PDCA　計画初級

(しんちょうさとだいたんさのりょうほうがひつよう)

慎重さと大胆さの両方が必要

(すうちをつかってていりょうかをおこなう)

1.数値を使って定量化を行う(KGIの設定)

(もくひょうとげんじょうのぎゃっぷをあらいだす)

2.目標と現状のギャップを洗い出す

(ぎゃっぷをうめるかだいをかんがえる)

3.ギャップを埋める課題を考える

(ごーるからぎゃくさんすると、じぶんはなにをするべきなのか？)

3-1.ゴールから逆算すると、自分は何をするべきなのか？

(このみちをすすむとしたら、なにがふそくしているのか？)

3-2.この道を進むとしたら、何が不足しているのか？

(ぜんしんをかそくするために、のばせるちょうしょはないか？)

3-3.全身を加速するために、伸ばせる長所はないか？

(あらかじめてをうっておくべきりすくはないか？)

3-4.あらかじめ手を打っておくべきリスクはないか？

(まわりでうまくいっているひとは、どんなくふうをしているか？)

3-5.周りでうまくいっている人は、どんな工夫をしているか？

(かだいにぬけもれがあったとしても、まわしながらあらいだすといういしきがじゅうよう)

課題に抜け漏れがあったとしても、回しながら洗い出すという意識が重要

(かだいをゆうせんどづけしてみっつにしぼる)

4.課題を優先度付けして三つに絞る

(みっつのきじゅん「いんぱくと（こうか）」「じかん」「きがるさ」)

三つの基準「インパクト(効果)」「時間」「気軽さ」

(いんぱくとはもくひょうたっせいにたいしてどれほどこうかがおおきいかでひょうか)

「インパクト」は目標達成に対してどれほど効果が大きいかで評価

(じかんはかだいたっせいにどれくらいじかんがかかりそうか)

「時間」は課題達成にどれくらいじかんがかかりそうか

(きがるさはりすくやしんりてきしょうへきがひくいものからおもみをつける)

「気軽さ」はリスクや心理的障壁が低いものから重みをつける

(みっつのしひょうをふりわけたら、ゆうせんどをふってみっつにしぼる)

三つの指標を振り分けたら、優先度を振って三つに絞る

(いんぱくとのもっともたかいものをさいていでもひとつはえらぶ)

ヒント１.インパクトのもっとも高いものを最低でも一つは選ぶ

(いんぱくとがおとってもみじかいじかんでできそうなものがあればえらぶ)

ヒント２．インパクトが劣っても短い時間でできそうなものがあれば選ぶ

(どうれつのかだいがならんでいたら、きがるさをきじゅんにしてしぼりこむ)

ヒント３．同列の課題が並んでいたら、気軽さを基準にして絞り込む

(ゆうせんどづけはいそがしいひびのなかでも「これだけはやろう」とおもいとどまるためのいかり)

優先度付けは忙しい日々の中でも「これだけはやろう」と思いとどまるための錨