マネーボール②

(ぶらんどがていしょうするのは「せいばーめとりくす」)

ブランドが提唱するのは「セイバーメトリクス」

(というとうけいがくにもとづくりろんだった。これは、しゅつるいりつなどかくしゅの)

という統計学に基づく理論だった。これは、出塁率など各種の

(とうけいからきゃっかんてきにせんしゅをひょうかするというほうほうである。)

統計から客観的に選手を評価するという方法である。

(このしゅほうによれば、いっぱんにきゅうかいではひょうかされていないせんしゅでも、)

この手法によれば、一般に球界では評価されていない選手でも、

(そののうりょくにおうじたはいちにつければかつやくがみこまれると)

その能力に応じた配置につければ活躍が見込まれると

(ぶらんどはいう。そして、そのようなていひょうかのせんしゅはねんぽうがくも)

ブランドは言う。そして、そのような低評価の選手は年俸額も

(ひくく、ていよさんでこうしょうしやすいというりてんがあるのだ。)

低く、低予算で交渉しやすいという利点があるのだ。

(せいばーめとりくすにもとづき、びーんはいせきした３にんのしゅりょくせんしゅを)

セイバーメトリクスに基づき、ビーンは移籍した3人の主力選手を

(おぎなうせんしゅとして、とうきゅうふぉーむがゆにーくすぎることで)

補う選手として、投球フォームがユニーク過ぎることで

(しられるぴっちゃーのちゃどぶらっどふぉーど、)

知られるピッチャーのチャド・ブラッドフォード、

(こうれいのがいやしゅでいびっどじゃすてぃす、そしてひじのこしょうで)

高齢の外野手デイビッド・ジャスティス、そして肘の故障で

(とうきゅうができなくなったほしゅのすこっとはってばーぐをすかうとする。)

投球ができなくなった捕手のスコット・ハッテバーグをスカウトする。

(はってばーぐはこれまでほしゅのけいけんしかなかったが、)

ハッテバーグはこれまで捕手の経験しかなかったが、

(びーんはかれのしゅつるいりつにちゃくもくし、ほしゅではなくいちるいしゅとしてすかうとする。)

ビーンは彼の出塁率に着目し、捕手ではなく一塁手としてスカウトする。

(とまどいながらも、はってばーぐはびーんのいざないをうけいれる。)

戸惑いながらも、ハッテバーグはビーンの誘いを受け入れる。

(びーんのこうしたざんしんすぎるほうしんに、こさんのすかうとたちは)

ビーンのこうした斬新過ぎる方針に、古参のスカウトたちは

(なんしょくをしめす。しかしみみをかさないびーん。)

難色を示す。しかし耳を貸さないビーン。

(「ちーむをつぶすきか」とびーんをはげしくせめたすかうとのひとり、)

「チームを潰す気か」とビーンを激しく責めたスカウトの一人、

(ぐれいでぃふそんをかいこするなど、かれはごういんにじぶんのしんじる)

グレイディ・フソンを解雇するなど、彼は強引に自分の信じる

(しゅほうでちーむのたてなおしをはかっていく。)

手法でチームの立て直しをはかっていく。