ITパスポート 企業活動用語
重要用語を総復習
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問題文
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(けいえいりねんとは、きぎょうのそんざいいぎ)
経営理念とは、企業の存在意義
(びじょんとは、かいしゃがめざすしょうらいのすがた)
ビジョンとは、会社が目指す将来の姿
(けいえいせんりゃくとは、びじょんをじつげんするためのぐたいてきなこうどうけいかく)
経営戦略とは、ビジョンを実現するための具体的な行動計画
(かぶぬしそうかいとは、かぶしきがいしゃのさいこういしけっていきかん)
株主総会とは、株式会社の最高意思決定機関
(ぐりーんｉｔとは、ｉｔをつかったかんきょうほご)
グリーンITとは、ITを使った環境保護
(ｃｓｒとは、きぎょうのしゃかいてきせきにん)
CSRとは、企業の社会的責任
(ｓｄｇｓとは、じぞくかのうなせかいをじつげんするための１７のこくさいもくひょう)
SDGｓとは、持続可能な世界を実現するための１７の国際目標
(ｏｆｆ－ｊｔとは、しごとをはなれておこなわれるきょういくくんれん)
off-JTとは、仕事を離れて行われる教育訓練
(ｏｊｔとは、ぎょうむのじっせんをつうじたきょういくくんれん)
OJTとは、業務の実践を通じた教育訓練
(ｈｒてっくとは、ｈｒｍのうち、ａｉやｌｏｔといったｉｔをかつようするしゅほう)
HRテックとは、HRMのうち、AIやlotといったITを活用する手法
(しょくのうべつそしき：ぎょうむをせんもんてきなきのうにわけて、かくきのうをたんいとしてこうせいするそしき)
職能別組織：業務を専門的な機能に分けて、各機能を単位として構成する組織
(じぎょうぶせいそしき：せいひんべつ、こきゃくべつ、ちいきべつなどをたんいとして、こうせいするそしき)
事業部制組織：製品別、顧客別、地域別などを単位として、構成する組織
(まとりっくすそしき：しゃいんがしょくのうぶもんとじぎょうぶもんのりょうほうにしょぞくするそしき)
マトリックス組織：社員が職能部門と事業部門の両方に所属する組織
(ぷろじぇくとそしき：かくぶもんからせんもんかをあつめてけっせいするいちじてきなそしき)
プロジェクト組織：各部門から専門家を集めて結成する一時的な組織
(もちかぶがいしゃ：こがいしゃのかぶしきをほゆうするおやがいしゃ)
持株会社：子会社の株式を保有する親会社
(ｃｅｏ：けいえいのさいこうせきにんしゃ)
ＣＥＯ：経営の最高責任者
(ｃｉｏ：じょうほうしすてむをとうかつするさいこうせきにんしゃ)
ＣＩＯ：情報システムを統括する最高責任者
(ぱれーとず：ぼうぐらふとおれせんぐらふをくみあわせたぐらふ)
パレート図：棒グラフと折れ線グラフを組み合わせたグラフ
(ａｂｃぶんせき：じゅうようどで３つのぐるーぷにらんくわけする)
ＡＢＣ分析：重要度で３つのグループにランク分けする
(れーだーちゃーと：ほうしゃじょうのず)
レーダーチャート：放射状の図
など
(さんぷず：そうかんかんけいは「せいのそうかん」「ふのそうかん」「そうかんなし」の３つ)
散布図：相関関係は「正の相関」「負の相関」「相関なし」の３つ
(かいきぶんせき：かこをぶんせきして、しょうらいをよそくする)
回帰分析：過去を分析して、将来を予測する
(ぶれーんすとーみんぐ：ふくすうにんであいでぃあをだしあう)
ブレーンストーミング：複数人でアイディアを出し合う
(しほんきんは、たいしゃくたいしょうひょうのじゅんしさんのぶにぶんるいされる)
資本金は、貸借対照表の純資産の部に分類される
(うりあげそうりえき＝うりあげだかーうりあげげんか)
売上総利益=売上高ー売上原価
(えいぎょうりえき＝うりあげじゅんりえきーはんばいひ)
営業利益＝売上純利益ー販売費
(けいじょうりえき＝えいぎょうりえき＋えいぎょうがいしゅうえきーえいぎょうがいひよう)
経常利益＝営業利益＋営業外収益ー営業外費用
(とうきじゅんりえき＝すべてのりえきから、すべてのひようをひいたきんがく)
当期純利益＝すべての利益から、すべての費用を引いた金額
(ｒｏｅとは、じこしほんにたいして、どれだけのりえきをだしたかをあらわすしひょう)
ＲＯＥとは、自己資本に対して、どれだけの利益を出したかを表す指標