ワープロ速度練習3
ワープロ速度練習シリーズ一覧はこちらから
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| 順位 | 名前 | スコア | 称号 | 打鍵/秒 | 正誤率 | 時間(秒) | 打鍵数 | ミス | 問題 | 日付 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | bbbb | 5697 | A | 5.7 | 98.5% | 190.6 | 1102 | 16 | 21 | 2025/10/08 |
| 2 | birobiro | 5568 | A | 5.8 | 96.0% | 190.0 | 1103 | 45 | 21 | 2025/10/06 |
| 3 | fu-cyobi | 4430 | C+ | 4.6 | 95.6% | 233.6 | 1084 | 49 | 21 | 2025/10/08 |
| 4 | chio | 4305 | C+ | 4.3 | 98.6% | 249.7 | 1090 | 15 | 21 | 2025/10/04 |
| 5 | ううう | 3545 | D+ | 3.6 | 98.4% | 308.3 | 1110 | 17 | 21 | 2025/09/20 |
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問題文
(にほんきぎょうはこすとだうんのためにつぎつぎとちんぎんのやすいちゅうごくや)
日本企業はコストダウンのために次々と賃金の安い中国や
(そのたかいがいへものづくりのげんばをうつしているといわれてきたが)
その他海外へものづくりの現場を移しているといわれてきたが
(こすとのなかでのちんぎんのわりあいは、つくるものによって)
コストの中での賃金の割合は、作るものによって
(またつくりかたによってずいぶんちがう。)
また作り方によってずいぶん違う。
(とくにせいさんこうていのきかいかによるしんぽはおおきい。)
特に生産工程の機械化による進歩は大きい。
(じどうかしてむじんかすれば、ていちんぎんをりようするというはっそうは)
自動化して無人化すれば、低賃金を利用するという発想は
(かこのものになってしまうのだ。)
過去のものになってしまうのだ。
(うでどけいのなかみはにほんせいのしぇあがせかいの６わりをしめているが)
腕時計の中身は日本製のシェアが世界の6割を占めているが
(ほとんどはこくないせいさんである。こうじょうはかんぜんにじどうかされ)
ほとんどは国内生産である。工場は完全に自動化され
(じょしさぎょういんがじどうかされたきかいのさぎょうじょうたいをみているだけである。)
女子作業員が自動化された機械の作業状態を見ているだけである。
(これならこすとのなかでのちんぎんのわりあいはもんだいにならない。)
これならコストの中での賃金の割合は問題にならない。
(このようになってしまえばこくないこうじょうでつくったほうが)
このようになってしまえば国内工場で作ったほうが
(すべてにおいてゆうりなことはだれがみてもあきらかだ。)
すべてにおいて有利なことは誰が見ても明らかだ。
(２００２ねんあきからまつしたがだしたｄｖｄはすごいいきおいでうれたが)
2002年秋から松下が出したDVDはすごい勢いで売れたが
(はんとしたってもまねしたせいひんがかいがいではでてこない。)
半年たっても真似した製品が海外では出てこない。
(これはくみこんださいしょからてをうってあったからだ。)
これは組み込んだ最初から手を打ってあったからだ。
(つまりかいがいではにせものがでないようにせっけいのだんかいから)
つまり海外ではニセ物が出ないように設計の段階から
(ぎじゅつをくみこんであるため、きょうごうひんはでてこないのである。)
技術を組み込んであるため、競合品は出てこないのである。
(せいさんはすべてこくないでじゅうぶんようがたりていてかいがいにもっていくひつようはない。)
生産はすべて国内で十分用が足りていて海外に持っていく必要はない。
(これはものづくりにおけるにほんきぎょうのせんりゃくのひとつとして)
これはものづくりにおける日本企業の戦略の一つとして
(しっていてほしいことだ。)
知っていてほしいことだ。