営業会議議事録
順位 | 名前 | スコア | 称号 | 打鍵/秒 | 正誤率 | 時間(秒) | 打鍵数 | ミス | 問題 | 日付 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | いしうら | 5614 | 部長 | 5.7 | 97.4% | 202.5 | 1168 | 31 | 16 | 2024/11/01 |
2 | ^^ | 4205 | 課長 | 4.5 | 93.0% | 257.5 | 1171 | 88 | 16 | 2024/10/02 |
3 | あ | 2622 | 係長 | 2.7 | 96.8% | 427.8 | 1160 | 38 | 16 | 2024/09/20 |
4 | ゆ | 2424 | 係長 | 2.5 | 95.3% | 462.4 | 1178 | 57 | 16 | 2024/10/10 |
5 | koo | 2310 | 係長 | 2.7 | 85.7% | 424.6 | 1177 | 196 | 16 | 2024/10/03 |
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問題文
(このかいぎぎじろくをほんじつちゅうにかくしてんにめーるしてください)
この会議議事録を本日中に各支店にメールしてください
(ほんじつのかいぎはせんげつのうりあげにかんしてかくしてんだいひょうしゃにはっぴょうしてもらいます)
本日の会議は先月の売上に関して各支店代表者に発表してもらいます
(とうきょうしてんちょう たなかかちょうよろしく とうきょうしてんではあたらしいとりくみといたしまして)
東京支店長 田中課長よろしく 東京支店では新しい取り組みといたしまして
(かじょうざいこしょうひんのせーるをせんむしょうにんのうえ、じっししました)
過剰在庫商品のセールを専務承認の上、実施しました
(けっかとして800まんのうりあげとなりかじょうざいこをきゅうげきにへらすことができました)
結果として800万の売上となり過剰在庫を急激に減らすことができました
(うりあげは1600まんみたつにおわりましたがつぎにつながるけっかとなりました)
売上は1600万未達に終わりましたが次につながる結果となりました
(これはやまだかかりちょうのりつあんでかれがやすみのひにさくせいしたでーたをもとにおこないました)
これは山田係長の立案で彼が休みの日に作成したデータをもとに行いました
(こんげつもしゅっかまちのしょうひんが600まんうりあげをもちこしているじょうたいです)
今月も出荷待ちの商品が600万売上を持ち越している状態です
(とうきょうしてんはいじょうです。おおさかしてん さとうじちょうよろしく)
東京支店は以上です。大阪支店 佐藤次長よろしく
(おおさかしてんではげつまつのおいこみでうりあげもくひょうをたっせいすることができました)
大阪支店では月末の追い込みで売上目標を達成することができました
(すずきしゅにんが2000まんのあんけんをまえだおしできめてくれたのがしょういんとなりました)
鈴木主任が2000万の案件を前倒しで決めてくれたのが勝因となりました
(きゅうしゅうしてんではうりあげもくひょうにたいして50%もとうたつできずかくしてんのあしをひっぱりました)
九州支店では売上目標に対して50%も到達できず各支店の足を引っ張りました
(こんげつはふくおかの5000まんのあんけんがあるのでよさんにちかいすうじまではとうたつよていです)
今月は福岡の5000万の案件があるので予算に近い数字までは到達予定です
(こんげつははんぼうきにはいるのでかくしてん、よさんをおーばーしておくこと)
今月は繁忙期に入るので各支店、予算をオーバーしておくこと
(めーるでのつうたつのとおり、しゅりょくせいひんがざいこぎれをおこしているじょうきょう)
メールでの通達の通り、主力製品が在庫切れをおこしている状況
(しょうひんのふりかえをじゅうなんにおこない、きんきゅうじたいにそなえてください)
商品の振り替えを柔軟に行い、緊急事態に備えてください
(かいがいでのじゅようがましている。これはひごろのsnsこうかもえいきょうをおよぼしている)
海外での需要が増している。これは日頃のSNS効果も影響を及ぼしている
(しょうひんぶのひとでぶそくにかんしてたぶしょでふぉろーをよぎなくされている)
商品部の人手不足に関して他部署でフォローを余儀なくされている
(おおさかしてんのしんじん、いけもとくんがけいけんとじんみゃくでうりあげにおおきくこうけんしてくれている)
大阪支店の新人、池本君が経験と人脈で売上に大きく貢献してくれている
(このかいぎのぎじろくはきゅうしゅうしてんでたんとうしゃをきめてかくしてんにめーるしてください)
この会議の議事録は九州支店で担当者を決めて各支店にメールしてください