外資系コンサルの知的生産術 ２
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| 順位 | 名前 | スコア | 称号 | 打鍵/秒 | 正誤率 | 時間(秒) | 打鍵数 | ミス | 問題 | 日付 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Kaz | 5429 | B++ | 5.6 | 96.0% | 60.6 | 343 | 14 | 7 | 2021/12/18 |
| 2 | hikoju | 4809 | B | 4.8 | 100% | 70.9 | 341 | 0 | 7 | 2022/01/14 |
| 3 | macchi- | 4034 | C | 4.1 | 96.6% | 82.3 | 344 | 12 | 7 | 2021/12/16 |
| 4 | kaze | 3239 | E++ | 3.3 | 95.8% | 103.4 | 350 | 15 | 7 | 2021/12/10 |
| 5 | busa | 2656 | E | 2.7 | 97.4% | 125.0 | 341 | 9 | 7 | 2022/01/02 |
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問題文
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(２．「あたらしさのだしかた」をきめる)
２．「新しさの出し方」を決める
(ちてきせいかのうけてが、なにをどこまでしっているかをりかいしたうえで、)
知的成果の受け手が、何をどこまで知っているかを理解した上で、
(どうやって「あたらしいふかかち」をうみだすかをかんがえる、ということ。)
どうやって「新しい付加価値」を生み出すかを考える、ということ。
(「あたらしさ」にはふたつのだしかたがある。)
「新しさ」には二つの出し方がある。
(「ひろさでだす」のと「ふかさでだす」のとがある。)
「広さで出す」のと「深さで出す」のとがある。
(だいじなのは「さいしょにせいりする」というてん。)
大事なのは「最初に整理する」という点。
(あたらしさをだすほうこうせいによってあつめなければならないじょうほうがかわってくるから。)
新しさを出す方向性によって集めなければならない情報が変わってくるから。
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