外資系コンサルの知的生産術 ２
| 順位 | 名前 | スコア | 称号 | 打鍵/秒 | 正誤率 | 時間(秒) | 打鍵数 | ミス | 問題 | 日付 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ブレンド | 4182 | C | 4.2 | 99.1% | 81.3 | 343 | 3 | 7 | 2025/09/16 |
関連タイピング
-
プレイ回数34万長文かな769打 -
ビジネス文書作成のポイントについて。
プレイ回数2302長文かな2166打 -
ビジネス所属・役職タイピング
プレイ回数1769かな60秒 -
プレイ回数72万長文かな694打 -
プレイ回数52万長文かな712打 -
プレイ回数196万長文かな763打 -
プレイ回数79万長文かな735打 -
ビジネスでよく使う英文メール
プレイ回数644英語長文489打
問題文
ふりがな非表示
ふりがな表示
(２．「あたらしさのだしかた」をきめる)
２．「新しさの出し方」を決める
(ちてきせいかのうけてが、なにをどこまでしっているかをりかいしたうえで、)
知的成果の受け手が、何をどこまで知っているかを理解した上で、
(どうやって「あたらしいふかかち」をうみだすかをかんがえる、ということ。)
どうやって「新しい付加価値」を生み出すかを考える、ということ。
(「あたらしさ」にはふたつのだしかたがある。)
「新しさ」には二つの出し方がある。
(「ひろさでだす」のと「ふかさでだす」のとがある。)
「広さで出す」のと「深さで出す」のとがある。
(だいじなのは「さいしょにせいりする」というてん。)
大事なのは「最初に整理する」という点。
(あたらしさをだすほうこうせいによってあつめなければならないじょうほうがかわってくるから。)
新しさを出す方向性によって集めなければならない情報が変わってくるから。