パフォーマンスマネジメメント

(あじゃいるとは「すばやい」や「しゅんびんな」といったいみがあるみじかいきかんのかいはつしゅほう)

アジャイルとは「素早い」や「俊敏な」といった意味がある短い期間の開発手法

(たれんとでぃべろっぷめんとにかかわるわたしたちがあじゃいるにちょうせんとそうぞうすべし)

タレント・ディベロップメントに関わる私たちがアジャイルに挑戦と創造すべし

(ふるいまいんどせっとからあたらしいまいんどせっとへしふとする)

古いマインドセットから新しいマインドセットへシフトする

(まいんどせっとのしふとのために、しんりてきあんぜんのじゅうようせいがたかまっている)

マインドセットのシフトのために、心理的安全の重要性が高まっている

(じんじのありかたがきぎょうがわちゅうしんからがくしゅうしゃちゅうしんへかわってきている)

人事のあり方が企業側中心から学習者中心へ変わってきている

(すとれすは、じぶんがりようできるえねるぎーである。)

ストレスは、自分が利用できるエネルギーである。

(すとれすふるなけいけんは、わたしたちがまなんだりせいちょうしたりするさいにじゅうようなものである)

ストレスフルな経験は、私たちが学んだり成長したりする際に重要なものである

(すとれすは、わたしたちをもっとしんせつに、しゃかいてきなそんざいにさせるものである)

ストレスは、私たちをもっと親切に、社会的な存在にさせるものである

(すとれすは、ほかのひとにたいしてきぼうゆうきあいをあたえるものである。)

ストレスは、他の人に対して希望・勇気・愛を与えるものである。

(たっせいするきもちは、まわりのひとがわたしはぜったいにできるとおもってくれたことだ。)

達成する気持ちは、周りの人が私は絶対にできると思ってくれたことだ。

(せいこうするということは、だれかのちからぞえがないとできません)

成功するということは、誰かの力添えがないとできません

(しんじることは、よあけまえのやみのなかでひかりをかんじうたっていることりのようだ)

信じることは、夜明け前の闇の中で光を感じ歌っている小鳥のようだ

(くらいなかでもひかりをかんじてきぼうのうたをうたうことができる)

暗い中でも光を感じて希望の詩を歌うことができる

(もっともこらぼれーしょんがひつようなひとが、もっともこらぼれーしょんしたくない)

もっともコラボレーションが必要な人が、もっともコラボレーションしたくない

(しんりてきあんぜんとは、ちーむのなかで、きがねなくあんしんしてはつげんやこうどうできるじょうたい)

心理的安全とは、チームの中で、気兼ねなく安心して発言や行動できる状態

(しんりてきあんぜんがあれば、きびしいふぃーどばっくをあたえることができる。)

心理的安全があれば、厳しいフィードバックを与えることができる。

(しんりてきあんぜんがあれば、しんじつをさけずにむずかしいはなしあいをできるようになる。)

心理的安全があれば、真実を避けずに難しい話し合いをできるようになる。

(しんりてきあんぜんは、いごこちのいいじょうたいをいみすることではない。)

心理的安全は、居心地のいい状態を意味することではない。

(しんりてきあんぜんは、ちーむにはけっそくりょくがなければいけない、ということでもない。)

心理的安全は、チームには結束力がなければいけない、ということでもない。

(ちーむのけっそくせいは、いろんをとなえることにたいするせっきょくせいをよわめるかのうせいがある。)

チームの結束性は、異論を唱えることに対する積極性を弱める可能性がある。