日商簿記２級工業簿記[理解13]

(ｃｖｐぶんせきとはうりあげ、げんか、りえきのかんけいをぶんせきするほうほう)

CVP分析とは売上、原価、利益の関係を分析する方法

(うりあげだかがへんどうするとこうけんりえきもひれいするので)

売上高が変動すると貢献利益も比例するので

(えいぎょうりえきにどのようにえいきょうをあたえるかぶんせきすることができる)

営業利益にどのように影響を与えるか分析することができる

(こうけんりえきとはうりあげだかからへんどうひをこうじょしたがく)

貢献利益とは売上高から変動費を控除した額

(そんえきぶんきてんとはえいぎょうりえきがぜろになるてん)

損益分岐点とは営業利益がゼロになる点

(そんえきぶんきてんうりあげだか＝こていひ／こうけんりえきりつ)

損益分岐点売上高＝固定費／貢献利益率

(またははんばいかかくのたんかかけるそんえきぶんきてんはんばいりょう)

または販売価格の単価×損益分岐点販売量

(そんえきぶんきてんはんばいりょう＝こていひ／せいひんたんいあたりこうけんりえき)

損益分岐点販売量＝固定費／製品単位あたり貢献利益

(もくひょうえいぎょうりえきたっせいうりあげだか＝（こていひ＋もくてきえいぎょうりえき）／こうけんりえきりつ)

目標営業利益達成売上高＝（固定費＋目的営業利益）／貢献利益率

(またははんばいかかくたんかかけるもくひょうえいぎょうりえきたっせいはんばいりょう)

または販売価格単価×目標営業利益達成販売量

(もくひょうえいぎょうりえきたっせいはんばいりょうは)

目標営業利益達成販売量は

(（こていひ＋もくひょうえいぎょうりえき）／せいひんたんいあたりこうけんりえき)

（固定費＋目標営業利益）／製品単位あたり貢献利益

(もくひょうえいぎょうりえきりつたっせいうりあげだかは)

目標営業利益率達成売上高は

(こていひ／（こうけんりえきりつ－もくひょうえいぎょうりえきりつ）)

固定費／（貢献利益率－目標営業利益率）

(そんえきぶんきてんはんばいりょうはえいぎょうりえきがぜろになるためのはんばいりょう)

損益分岐点販売量は営業利益がゼロになるための販売量

(そんえきぶんきてんうりあげだかはえいぎょうりえきがぜろになるためのはんばいうりあげだか)

損益分岐点売上高は営業利益がゼロになるための販売売上高

(もくひょうえいぎょうりえきりつからうりあげだかをけいさんするときは)

目標営業利益率から売上高を計算するときは

(もくひょうりえきたっせいはんばいりょうをｘとおく)

目標利益達成販売量をxと置く

(そんえきぶんきてんひりつとはよそう（けいかく）うりあげだかにたいするそんえきぶんきてんうりあげだかのわりあい)

損益分岐点比率とは予想（計画）売上高に対する損益分岐点売上高の割合

(あんぜんよゆうひりつとはよそう（けいかく）うりあげだかのそんえきぶんきてんうりあげだかからのかいり)

安全余裕比率とは予想（計画）売上高の損益分岐点売上高からの乖離